Los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como el papel que juegan los líderes en el proceso de transformación de una empresa. También serán capaces de liderar el cambio a través de la aplicación de las herramientas Lean Six Sigma (se emite Certificado Oficial del Lean Six Sigma Institute).



Formato: VIRTUAL EN TIEMPO REAL

¿Quien debe asistir?

  • Dueños de empresa

  • Presidentes y vicepresidentes

  • Miembros de consejo

  • Directivos

  • Personal clave

 

Beneficios

 

  • Compromiso directivo

  • Entendimiento de un solo sistema

  • Liderazgo de mejora y trabajo en equipo

 

Programa

 

INTRODUCCION

  • Antecedentes e historia

  • Principios y filosofía

  • ¿Qué es Lean y Six Sigma?

  • Productividad y sus limitantes

 

HERRAMIENTES

  • Hoshin Kanri

  • Lean

  • Six Sigma

 

ESTRUCTURA

  • Administración por cadenas de valor

  • Cultura y pensamiento

  • Resistencia al cambio

 

ROL DE LOS DIRECTIVOS

  • Responsabilidades y actividades

  • Análisis de resultados

  • Toma de decisiones

 

IMPLEMENTACIÓN

  • Preparación

  • Piloto 

  • Despliegue

  • Maduración

 

BENEFICIOS Y CONCLUSIONES

  • Dinámica de aprendizaje

 

Horarios: Las 16 horas de esta formación están divididas en 8 clases de 2 horas cada una. Horario de 19.00 a 21.00 horas Buenos Aires.

1. Martes 17 de octubre

2. Martes 24 de octubre

3. Martes 31 de octubre

4. Martes 7 de noviembre

5. Martes 14 noviembre

6. Martes 21 de noviembre

7. Martes 28 de noviembre

8. Martes 12 de diciembre

 

Precio: Consultar

 

Lean Management

Este programa ofrece un sistema probado para mejorar significativamente las empresas. Ha sido cuidadosamente diseñado para desarrollar líderes en implementaciones exitosas y lograr resultados realmente sorprendentes.