Curso Green Belt

FILOSOFIA DE EXITO PARA AUMENTAR TU DESEMPEÑO

Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto, dedican un 20% de su tiempo a proyectos de mejora.​

Beneficios

  • Personal altamente entrenado y probado en metodologías de mejora

  • Reducción de la sobrecarga

  • Reducción significativa de gastos

  • Mejora considerable en la calidad de los productos y servicios

  • Reducción de la variación en los procesos

Objetivo

  • Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Six Sigma, así como el papel que juegan en la organización de proyectos.

Destinatarios

  • Cinturones amarillos (YB) (REQUISITO)

  • Practicantes de Lean Manufacturing

  • Gerentes e Ingenieros

Contenido

INTRODUCCIÓN

ESTRATEGIA HOSHIN KANRI

TRABAJO EN EQUIPO

LEAN MANUFACTURING

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

PREVENCIÓN DE PROBLEMAS

SEIS SIGMA

  • a. Definir

  • Hoja de definición

  • QFD

  • Mapa de necesidades

  • Modelo de Kano

 

  • b. Medir

  • Mapa de procesos SIPOC

  • Muestreo

  • Desempeño del proceso

  • Análisis de medición

  • Estadística básica

  • Hostograma

  • Capacidad del Proceso

  • Box plots

 

  • c. Analizar

  • AMEFF

  • Causa efecto

  • Diagrama de correlación

  • Intervalos de confianza

 

  • d. Mejorar

  • Teoría de restricciones

  • Diseño factorial

  • e. Controlar

  • Gráficos de control

  • Plan de control

 

Duración

  • 40 horas

Precio

  • Consultar